变化的环境，企业如何对接资本市场？
资本市场的路线图和核心价值是什么？
企业如何有效设计资本模式？
最新的商业价值教练技术与您一起探讨资本模式升级！

1.掌握资本运作核心理念
2.掌握资本模式升级的要素
3.掌握资本模式升级的核心方法

企业董事长、总经理

1.掌握资本运作核心理念
2.掌握资本模式升级的要素
3.掌握资本模式升级的核心方法

1.掌握资本运作核心理念
2.掌握资本模式升级的要素
3.掌握资本模式升级的核心方法

1.掌握资本运作核心理念
2.掌握资本模式升级的要素
3.掌握资本模式升级的核心方法

2天/6H H

《资本模式运作》
变化的环境，企业如何对接资本市场？
资本市场的路线图和核心价值是什么？
企业如何有效设计资本模式？
最新的商业价值教练技术与您一起探讨资本模式升级！

导师论商业价值：
企业经营的目的在于提升商业价值，商业价值的提升来自四个核心层面的创新：战略、模式、执行和系统，战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。
---温明
一、课程对象：企业董事长、总经理
二、课程课时：2天（6小时/天）
三、学习收获：
1.掌握资本运作核心理念
2.掌握资本模式升级的要素
3.掌握资本模式升级的核心方法
四、《资本模式运作》课程特色
1.课堂案例结合表格设计练习
2.聚焦资本模式运作的系统步骤
3.案例剖析，互动训练，示范

五、《资本模式运作》课程大纲：
第一模块 中国的资本市场发展
1、中国资本市场概述
2、企业投融资现状
第二模块 资本模式的系统要素
1.股权分配
股权分配的形式
股权分配的实务操作
2.融资
融资的常见方式
融资的实务操作
3.投资
投资的常见方式
投资的实务操作

4.风险控制
认识资本运作风险
如何有效控制资本运作风险
5.并购重组
并购重组的战略价值
如何操作并购重组
6.商业价值
认识商业价值
如何系统提升商业价值
第三模块 案例研讨

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